Hauptamtliche koordinieren das Team, beraten aber auch Kund*innen.
Weltladen-Dachverband/A. Stehle
Führungspersonal

Hauptamtlich im Weltladen


Vertiefungsseminar

Supervision – Austausch – Beratung

Hauptamtliche nehmen in Weltläden in der Regel eine besondere Rolle ein. Da ist zum einen die Bezahlung, die sie vom ehrenamtlichen Team abhebt, zum anderen die umfangreichen Erwartungen, die an sie gestellt werden. Sie sorgen für Kontinuität nach innen und außen, bauen über die Jahre Kompetenzen auf und sind Profis für Fairen Handel. In der Regel bringt der Schritt, hauptamtliche Stellen einzurichten, einen Weltladen signifikant nach vorne und federt das Problem ab, dass immer weniger Menschen sich im Ehrenamt in verantwortliche Positionen begeben. 

Aber Hauptamtliche sind oft „Einzelkämpfer*innen“: nur ca. 50% der Weltläden in Deutschland haben überhaupt bezahlte Stellen und die betreffenden Mitarbeiter*innen sind oft die einzige bezahlte Kraft im Team.

Dabei stellen sich Fragen aus der Weltladenarbeit für Hauptamtliche in der Ladenführung anders als für Ehrenamtliche – was zum Beispiel die wirtschaftliche Entwicklung, die Aufgabenverteilung, die Verantwortungsübernahme oder die Anleitung von ehrenamtlich Engagierten betrifft. Zudem hängen sie persönlich stärker vom Erfolg des Ladens ab, als die meisten ehrenamtlich Engagierten – und das, obwohl ihre Bezahlung oft nicht existenzsichernd ist.

Insgesamt viel Stoff, der im Austausch zwischen Weltladen-Hauptamtlichen besprochen werden kann/soll/muss.

Über eineinhalb Tage wurde sich Zeit und Raum für die Themen, Fragen, Anliegen der teilnehmenden Hauptamtlichen genommen. Unter anderem  wurde dabei die Methode der Supervision und der „Kollegialen Beratung“ genutzt, mittels derer Erfahrungen und Wissen geteilt und jeweils Rückmeldung gegeben wird. Kleine Inputs aus dem Bereich „Team- und Personalführung“ rundeten das Angebot ab. Am ersten Tag wurden zusammen mit einem Arbeitsrechtler Themen, wie allgemeine rechtliche Rahmenbedingungen von Hauptamtlichkeit, Teil- und Vollzeit, Vertragsgestaltung, Umgang mit Konflikten mit dem Stellenträger und vieles mehr in den Blick genommen.

Mit diesen Fragen wurde unter anderem gearbeitet:

  • Welche Erfahrungen machen Hauptamtliche im Weltladen?
  • Was brauchen sie an Unterstützung bei Ihrer Arbeit?
  • Wie können sie das Verhältnis von Haupt- und Ehrenamt und Ihre Rolle gut gestalten?
  • Wie kann Hauptamtlichkeit in Weltläden gefördert werden?
  • Was brauchen die Träger von Weltläden, um gute Arbeitgeber zu sein?

Zielgruppe

Das Seminar wendete sich exklusiv an Hauptamtliche in Weltläden, insbesondere an Personen mit Verantwortung für Geschäftsführung, Personal und Koordination.

Umfang

Dieses Seminar war ein 1,5 Tagesangebot.


Haben wir euer Interesse geweckt?

Werft vorab einen Blick in den Veranstaltungskalender und erkundigt euch, ob das gewünschte Seminar gerade angeboten wird. Dazu kontaktiert gern unsere Kolleg*innen der Weltladen-Akademie.

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Stand: 01/2021

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