Weltladen-Wiki
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- ABC-Analyse
- Abmahnung
- AIDA-Modell
- Akteure im Fairen Handel
- Aktionen fotografieren
- Aktives Zuhören
- Alleinstellungsmerkmal
- Anerkennung
- Anforderungen an Mitarbeiter*innen im Verkauf
- Arbeitsgemeinschaft Dritte Welt Läden (AG3WL)
- Arbeitsverteilung
- Arbeitsvertrag
- Aufhebungsvertrag
- BanaFair
- Begleitung von Mitarbeiter*innen
- Berufsgenossenschaft
- Betriebliche Regelungen
- Bewerber*innen Auswahl
- Buchführung
- Corporate Identity (CI)
- Datenschutzgrundverordnung
- Definition des Fairen Handels
- Delegieren
- Diebstahl
- easy WLP
- Ecocert
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen
- Eingetragene Genossenschaft (eG)
- Eingetragener Verein (e.V.)
- Einnahme-Überschuss-Rechnung (EÜR)
- Einstiegsseminar für neue Mitarbeiter*innen
- El Puente
- Entscheidungsstrukturen
- Erste Schritte zur hauptamtlichen Stelle
- Erstkontakt-Gespräch mit neuen Mitarbeiter*innen
- European Fair Trade Association (EFTA)
- Externes Rechnungswesen
- FAIR BAND
- Fair for life
- Fair Trade Advocacy Office (FTAO)
- Fair-Handels-Beratung (FHB)
- Fair-Handels-Siegel
- Faire Woche
- Fairer Handel
- Fairer Handel im Norden
- Fairer Handel in Zahlen
- Fairer Handel und Welthandel
- Fairer Preis
- Fairtrade International
- Fairtrade-Programme
- Fairtrade-Siegel
- Fairtrade-Standards
- Feedback
- Finanzierung
- Finanzierung von Investitionen
- Finanzierungsquellen
- FINE
- FLOCERT
- Forum Fairer Handel (FFH)
- Gehaltsabrechnung
- GEMA-Gebühren
- GEPA – THE FAIR TRADE COMPANY
- Geschäftsjahresergebnis
- Geschäftsmodell (business model canvas)
- Geschichte des Fairen Handels in Deutschland
- Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)
- Gesetzliche Bestimmungen
- Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
- Gewinnermittlung
- Gewinnsteuer
- Gewinnung neuer Mitarbeiter*innen
- GLOBO Fair Trade Partner
- Grundlagen betriebswirtschaftlicher Organisation
- Handelsspanne
- Hauptamtliche Mitarbeiter*innen
- HL-Kassensystem (ehemals Jacom)
- Importeure
- Informationsfluss
- Initiative Lieferkettengesetz
- Internationale Charta des Fairen Handels
- Internes Rechnungswesen
- Inventur
- Investitionsbudget
- Kalkulationsgrundlagen
- Kampagnenarbeit
- Kapitalbedarfsermittlung
- Kassenführung
- Kassensicherungsverordnung
- Kommunikation
- Kommunikationsmodelle
- Kompetenzen hauptamtlicher Mitarbeiter*innen
- Kostenplanung
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- Kritikgespräche
- Kund*innen
- Kund*innenbeobachtung
- Kund*innenbindung
- Kund*innenstammdaten
- Kund*innenumfragen
- Kündigung eines Arbeitsverhältnisses
- Kündigung von Mitarbeiter*innen
- Kurzfristige Erfolgsrechnung
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- Ladenhüter
- Ladenorganisation
- Ladensitzung
- Lagerumschlag und Lagerbestand
- Leistungen des Fairen Handels
- Lieferantenauswahl
- Liquiditätsprobleme
- Marketing
- Marketingbudget
- Marketinginstrumente
- Marketingziele
- Marktforschung für den Fairen Handel
- Mengenausgleich
- Menschenrechtliche Sorgfalt im Fairen Handel
- Menschenrechtliche Sorgfaltspflicht
- Mentor*innenmodell für neue Mitarbeiter*innen
- Mindestlohn
- Minijob/Midijob
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- Mitarbeiter*innengespräche
- Motivation
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- Neue Mitarbeiter*innen
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- Personalwesen
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- Politische Einflussnahme im Fairen Handel
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- Rechte und Pflichten Arbeitnehmer
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- TransFair / Fairtrade Deutschland
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- Umsatzsteuer für Weltläden in Kirchengemeinden
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- Weltladen-Dachverband e.V.
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- Wirtschaftliche Voraussetzungen für Hauptamtlichkeit
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- World Fair Trade Organization (WFTO)
- World Trade Organization (WTO)
- Zielgruppen
- Zielgruppen-Studie 2011
- Zwei Wege des Fairen Handels
Infos zum Weltladen-Wiki
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